Course curriculum

  • 1

    مقدمة الدورة

    • كلمة المدرب و التعريف بالدورة

    • ملف العرض التقديمي

    • النماذج

    • ملخص مخرجات الدورة
  • 2

    الوحدة الأولى: أساسيات تحليل الأعمال

    • ما هو تحليل الأعمال، من هو محلل الأعمال و ما قيمة تحليل الأعمال

    • مهام و أدوار محلل الأعمال

    • اختبار مهارات الوحدة الأولى
  • 3

    الوحدة الثانية: بدء أنشطة تحليل الأعمال

    • مقدمة الوحدة الثانية

    • فهم أهداف العمل

    • دراسة حالة الأعمال

    • المراحل 5 لدراسة حالة المشروع الفعالة

    • تكملة: المراحل 5 لدراسة حالة المشروع الفعالة

    • أصحاب المصلحة

    • تحديد مسؤوليات أصحاب المصلحة

    • اختبار الوحدة الثانية
  • 4

    الوحدة الثالثة: تحديد متطلبات العمل

    • امفهوم متطلبات العمل و تصنيفاته

    • كيفية تحديد المتطلبات الجيدة

    • مراحل متطلبات العمل و قةاعد الأعمال

    • اختبار الوحدة الثالثة
  • 5

    الوحدة الرابعة: أدوات وتقنيات الاستنباط

    • مفهوم وأساسيات الاستنباط

    • أدوات و تقنيات استنباط المتطلبات: الجزأ الأول

    • أدوات و تقنيات استنباط المتطلبات: الجزأ الثاني

    • أدوات و تقنيات استنباط المتطلبات: الجزأ الثالث

    • اختبار الوحدة الرابعة
  • 6

    الوحدة الخامسة: إجراء التحليل باستخدام النمذجة المرئية

    • مفاهيم النمذجة المرئية

    • نماذج الأعمال

    • النماذج الفنية
  • 7

    الوحدة السادسة: عملية تصميم وإنشاء المواصفات

    • مقدمة عن تصنيف المتطلبات

    • تصنيف و اشتقاق المتطلبات

    • مراحل اشتقاق المتطلبات

    • تعيين سمات المتطلبات و تحديد الأولويات
  • 8

    الوحدة السابعة: الموافقة على المتطلبات من أصحاب المصلحة

    • مقدمة عن موافقة المتطلبات من أصحاب العمل

    • موافقة فريق العمل

    • موافقة الفريق الفني

    • موافقة راعي المشروع
  • 9

    الوحدة الثامنة: اكتمال المشروع

    • التحقق من اكتمال المشروع و عمل جلسة مراجعة
  • 10

    اختتام الدورة

    • Course Evaluation تقييم الدورة

    • كلمة المدرب و مراجعة عامة